Manajemen dan Organisasi
Perbedaan Organisasi Formal dan Informal
- Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang
mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan
hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri
sebagai berikut :
1. Terstruktur
2. Kaku
3. Terumuskan
4. Tahan lama
1. Terstruktur
2. Kaku
3. Terumuskan
4. Tahan lama
-Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
1. Lepas
2. Fleksibel
3. Tidak terumuskan
4. Spontan
Peran penting Manajemen dalam organisasi
Manajemen yang baik haruslah berperan sesuai dengan situasi dan kondisi
pada suatu organisasi. Secara sederhana peran manajemen adalah
perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Peran sederhana
ini pun menjadi hal yang sangat penting untuk mencapai efisiensi cara
kerja organisasi dalam upaya mencapai tujuannya.
Manajemen membutuhkan informasi untuk membantu pemilihan rencana yang terbaik dalam mencapai tujuannya. Bayangkan jika kita melakukan pemilihan rencana tanpa memiliki informasi, rencana tersebut mungkin berhasil dibuat tetapi belum tentu berhasil dilakukan. Dengan adanya manajemen pencarian informasi tersebut pun dapat dilakukan dengan lebih rapi, misalnya manajemen waktu untuk mengatur waktu dan tempat pencarian informasi, memilih narasumber informasi, dan mensortir informasi.
Aktifitas pengendalian juga tidak efektif tanpa adanya informasi. Pengendalian juga tidak lepas dari manajemen, karena pada tahap ini manajemen berfungsi untuk mengukur output dari sebuah organisasi dan membandingkannya dengan tujuan awal. Kemudian, fungsi manajemen terutama dapat melakukan tindakan yang tepat untuk memperbaiki ketidakcocokan antara output dan tujuan.
Pengambilan keputusan pada dasarnya merupakan aktivitas pemecahan masalah. Beberapa keputusan merupakan aktivitas rutin, beberapa lainnya merupakan pemecahan masalah yang timbul.
Peran Penting Manajemen dalam Kehidupan Kita
Manajemen membutuhkan informasi untuk membantu pemilihan rencana yang terbaik dalam mencapai tujuannya. Bayangkan jika kita melakukan pemilihan rencana tanpa memiliki informasi, rencana tersebut mungkin berhasil dibuat tetapi belum tentu berhasil dilakukan. Dengan adanya manajemen pencarian informasi tersebut pun dapat dilakukan dengan lebih rapi, misalnya manajemen waktu untuk mengatur waktu dan tempat pencarian informasi, memilih narasumber informasi, dan mensortir informasi.
Aktifitas pengendalian juga tidak efektif tanpa adanya informasi. Pengendalian juga tidak lepas dari manajemen, karena pada tahap ini manajemen berfungsi untuk mengukur output dari sebuah organisasi dan membandingkannya dengan tujuan awal. Kemudian, fungsi manajemen terutama dapat melakukan tindakan yang tepat untuk memperbaiki ketidakcocokan antara output dan tujuan.
Pengambilan keputusan pada dasarnya merupakan aktivitas pemecahan masalah. Beberapa keputusan merupakan aktivitas rutin, beberapa lainnya merupakan pemecahan masalah yang timbul.
Peran Penting Manajemen dalam Kehidupan Kita
Manajemen berperan penting dalam kehidupan kita karena, manajemen dapat
menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Manajemen
kehidupan haruslah terkoordinir dengan baik agar tujuan kita tercapai.
Manajemen dalam kehidupan kita dapat dilakukan misalnya, untuk mengatur
waktu, aktivitas, mengatur gaya hidup, kebiasaan, mengatur keuangan,
mengatur informasi-informasi yang kita dapat, dan masih banyak lagi.
Hal-hal itu sangat berpengaruh pada cerita hidup kita bukan? Karena
itulah manajemen berperan penting dalam hidup kita.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar